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      媒体报道

      中国煤炭报 | 陕煤集团蒲城清洁能源化工公司:绘制转型“路线图” 打好品牌“升级战”

      作者: 曹亚婷     时间: 2021-08-27     点击: 查询中    分享到:


      中国煤炭报2021年 8月26日 第七版


      陕煤集团蒲城清洁能源化工有限责任公司

      绘制转型“路线图” 打好品牌“升级战”


      “完成甲醇产量121.16万吨,聚丙烯、聚乙烯产品产量38.94万吨,营业收入35.7亿元,利润总额2.3亿元……”今年上半年,来自陕煤集团蒲城清洁能源化工有限责任公司交出了亮眼成绩单。

      2008年,在国际石油价格居高不下的背景下,陕煤集团瞄准时机,立足陕西省煤炭资源优势,成立了以煤为原料、年产180万吨甲醇70万吨聚烯烃的现代煤化工企业——蒲城清洁能源化工有限责任公司(以下简称蒲洁能化公司),以促进陕煤集团化工产业由传统煤化工向现代煤化工延伸,能源结构进一步优化转型。

      “公司于2014年底打通全流程、2016年转入正式生产运行。作为全球同类型最大规模的项目,其成功运行开创了国内清洁煤基生产新技术的多项先河,对国内煤化工技术发展起到重要的示范作用?!逼呀嗄芑靖弊芫硭镎窠樯?,该项目被评为2018~2019年度第一批国家优质工程金奖,这是西北地区近十年唯一获此殊荣的工程项目。正式运行后,该公司连续四年位列中国石油和化工行业500强榜单。

      强功增效,激活动能

      “安稳长满优”是蒲洁能化公司一直以来坚持的总基调,也是该公司从试生产运行转入正式运行、再到推进企业“优质高效”高质量发展总结出的宝贵经验。

      “试生产运行以来,公司设备运行负荷提不起来、生产运行不稳定、生产效益达不到预期?!彼镎窠?,由于蒲洁能化公司年产180万吨甲醇、70万聚烯烃项目开创了多项技术先河,2014年打通全流程后,技术难题无法突破、人员应急水平不足、设备管理能力欠缺等问题接踵而至,导致项目优势难以发挥。

      “只要下定决心解决问题,就没有蒲洁能化人攻克不了的难关?!逼呀嗄芑镜澄榧?、董事长田玉民说。

      在认真进行反思总结后,蒲洁能化公司坚持以问题为导向,刀刃向内,强功增效。先后组织开展了“达产达标达效”大讨论大会战、“强内功 增效益 创一流”主题活动、“反事故”“强作风”专项行动,调动全岗位、全员聚焦影响生产“安稳长满优”运行的管理问题、技术问题、人员素质问题查“病因”,寻“良方”,除“病根”。

      每年一个主题活动,每年一次由内而外改革,每年一次华丽蜕变,蒲洁能化公司坚持对内改革的同时,将创新作为增强内生动力的重要举措。

      “DMTO-II技术是我们企业的名片,但投产运行以来,碳四系统运行效果并不理想,这是我们的心结,也是我们一直努力的方向?!逼呀嗄芑旧际醪扛涸鹑肆鹾闼?,DMTO-II技术是陕煤集团拥有自主知识产权的甲醇制低碳烯烃技术,可大大提高烯烃产率,但由于首次在大型装置上运用,DMTO-II技术在初始运行阶段并未达到预期效果。

      为解决这一问题,该公司坚持在新技术、新工艺的底板上“亮?!?,组建创新攻关小组,围绕系统优化先后进行了三次技术改革,最终于2021年初彻底解决了技术问题。

      创新驱动发展,“十三五”期间,蒲洁能化公司先后成立了党员“双创”工作室、劳模工作室、电气“众创”工作室,积极实施循环水风机节能研究、丙烷回收等技术创新和技术优化,激活了动能,为该公司插上了创新发展的翅膀。

      “2021年5月,公司甲醇产量创单月产量最高纪录,提前23天完成上半年甲醇产量任务。上半年,甲醇和聚烯烃产量分别创下半年产量最高纪录?!笨醋耪谧ソ艚邪暗囊慌巯┨?,蒲洁能化公司党委副书记、总经理封建利说。

      开拓市场,擦亮品牌

      “今年7月份,我们与道恩集团有限公司达成合作意向,试生产高熔抗冲共聚聚丙烯1300余吨、透明无规共聚聚丙烯1000余吨?!逼呀嗄芑靖弊芫砟叽笈羲?,随着蒲洁能化产品品牌的不断升级,越来越多的客户开始认可蒲洁能化品牌。

      建成投产以来,蒲洁能化公司始终坚持用品质树口碑,用品种拓市场。

      “初期,我们将销售市场锁定在周边、华东、华北和华南市场,主要销售聚烯烃基础料。因为品质非常好,得到了客户认可,再通过客户口口相传,市场逐渐被打开,销量也一下上去了?!逼呀嗄芑鞠壑行母涸鹑苏沤鹌浇樯?。

      近年来,蒲洁能化公司一方面用硬实力赢得口碑,多个产品顺利通过美国FDA和欧盟ROHS认证;另一方面加大对客户的调研分析,不断调整销售战略。2016年到2020年,该公司先后在江苏常州、山东临沂、广东广州、四川成都和重庆建立了五个异地库,形成了以“巩固当地、稳定周边、开拓西南”为总指南,以公司为“总舵”、以需求量大的市场异地库为“分舵”的销售大格局,产品销售覆盖全国二十余?。ㄗ灾吻?、直辖市),并延伸至东南亚等海外市场。

      “2019年5月10日,我们首次利用全世界最大体积的单环管聚丙烯装置生产了薄壁注塑聚丙烯,填补了陕西省薄壁注塑料生产的空白,让下游客户看到了我们企业的硬实力和爆发力?!彼镎窠樯?,蒲洁能化公司聚烯烃工艺先进,目前可开发生产产品158种,几乎可以满足所有下游市场需求。占据这一优势,该公司在2020年下半年大胆调整销售策略,提出了“以销定产”战略,降低了产品积压风险。

      “目前,我们与道恩集团有限公司等客户达成‘以销定产’合作意向,先后转产近30次?!逼呀嗄芑鞠壑行母本硌ε舯硎?,“以销定产”策略实施以来,产品销售局面持续向好,蒲洁能化公司的品牌越擦越亮。

      “下半年,蒲洁能化公司将坚持‘安稳长满优’运行总基调,加快推进安全标准化一级企业创建,大力推进各类节能环保项目实施,积极探索碳四综合利用、氢气提纯等项目,让企业朝着‘优质高效’高质量发展航向破浪前行?!狈饨ɡ樯?,针对下一步发展规划,他们将提早谋划、紧密部署,定好“方向盘”,画好“路线图”,奋力谱写发展新篇章。(曹亚婷)

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